科技枭雄郭台铭

 

新闻背景:


三十年前,他名不见经传;


二十年来,他深耕大陆;


如今,他叱咤风云、纵横四海;


他是“打不死的蟑螂”,不工作就会生病;


他霸气、独裁。崇拜成吉思汗。


2010年的富士康员工坠楼事件使他成为了公众和媒体的焦点,但人们无法质疑他作为“全球代工之王”的经营管理能力。


他就是——郭台铭。

从家境贫寒到全球最有权势的人

 

郭台铭出生于1950年,是家中长子。由于家境贫寒,1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习,靠半工半读完成学业。

服完兵役后,郭台铭在复兴航运公司当业务员。

1973年2月,郭台铭出资10万元新台币,与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司,生产塑料产品。不过一年时间,因经营不善,原股东逐一退出,企业成了郭台铭的全资公司。

当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起,郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司,仅有15名员工。

1975年,易名为鸿海工业有限公司。1977年,公司开始扭亏为盈,郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂,为日后发展奠定基础,后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。

20世纪80年代,世界进入个人电脑时代,郭台铭靠所掌握的成熟模具技术,以连接器、机壳等产品为重心,力行“量大、低价”的竞争策略,迅速占领市场。

1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”,郭台铭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。1985年,郭台铭在美国成立分公司,开始在台湾之外开拓市场,并创出“FOXCONN”品牌。

至此,郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。

眼下,在深圳市宝安区龙华有42万员工的富士康工厂,在太原,在郑州,在北京,在上海,鳞次栉比的厂房里,苹果公司的iPad和iPhone、惠普公司的个人电脑、摩托罗拉的移动电话正被源源不断地生产出来。

2008年7月23日,58岁的郭台铭与33岁的舞蹈老师曾馨莹订婚。包括连战在内的政界、商界、演艺界人士热情出席。

2010年11月19日,年已花甲的郭台铭添得“虎子”。

富士康自杀事件

 

在龙华科技园,郭台铭身先士卒,每天工作16个小时,到了晚上依然驾驶着一辆配备了自行车铃的高尔夫球车,在龙华园内巡视,数十年如一日。他会时不时停下车,或是抽查生产线的运转状况,或是帮助工人维修设备。

郭台铭曾对外称,自1974年创建公司以来,他每天的睡眠不超过5小时。他认为,自己应该是第一个上班、最后一个下班的人,因此每天坚持至少工作11个小时。即使晚上下飞机,他也会马上赶到公司,加班至三更半夜也是家常便饭。

“郭总裁现在成为明星级人物,每次出现都引来大批员工粉丝,索要签名者很多。”一位内部员工表示。 富士康城为“市民”实施“包吃包住”政策,大多数人住在富士康提供的免费宿舍中。相关负责人表示,富士康工人宿舍的分配,按照工作就近原则,主管和普工的宿舍标准是一样的。对于不愿住宿舍的工人,富士康提供数额不等的住房补贴,可以在工厂外部租房住。

2010年5月25日晚,深圳富士康发生11连跳事件后,郭台铭乘私人专机赶往深圳,率领中外媒体记者巡视厂房,举行记者会,并致歉。

郭台铭说,目前,富士康集团正在通过完善员工关爱中心、设立员工关爱热线等一系列措施,帮助有需要的同仁。作为集团总裁,他感到压力巨大,责任重大;他呼吁全体员工积极行动起来,关心身边的同仁。

郭台铭说,富士康是一家企业,而不是政府机构,有着企业的经营管理职能但没有社会职能。企业的人文建设需要一个长期过程,但期内急需采取干预措施防止危机进一步发生,其中最重要的是加强人际关怀。

郭台铭表示:“坦率地说,前几次自杀事件并未让我感到问题严重。我们拥有大约80万名员工,光是这里(龙华)的厂区面积就有2.1平方千米左右。现在而言,我感到有一种负罪感;而在当时,我认为自己不该负全部责任。”

富士康目前是中国最大的出口商,郭台铭则是中国台湾地区最富有的人。

在1996年时,郭台铭就清楚的知道中国将成为一个制造业中心,并开始在龙华工厂投入大量资金。为了在中国内地维持有效率的劳动力,他不得不提供住宿、饮食和医保——这些额外成本将他大多数的竞争对手都挡在内地市场之外。他必须万事亲力亲为。

在20世纪90年代末,时任外包生产巨头新加坡伟创力公司(Flextronics International)CEO的迈克尔·马克斯(Michael Marks)见证了富士康深圳业务的成型。

戴尔亚洲采购部前负责人方国健称:“他(郭台铭)有大举做任何事情的想象力和胆量。”不久之后,富士康就开始为IMB、惠普和苹果代工生产构造极简单的电脑,这令整个行业都发生了改变。

时任苹果首席运营官的蒂姆·库克(Tim Cook)称:“郭台铭是一位坚强的领导者,他十分苛求完美。他是一位令人信赖的合作伙伴,我们对能与他合作感到幸运。”

很多人对郭台铭的了解,只限于和林嘉玲如何暧昧亲密,如何事业成功,如何花花肠子……

却不知道他背后经受的磨练,他拼命苦干,不甘第二的雄心壮志。

接班人疑云

 

郭台铭最早是在2001年表示将于2008年退休,直到2007年还再次表示,一旦鸿海营收规模达到新台币2兆时,就要退居二线。

但是2008年恰逢全球经济危机来袭,他不得不打乱自己的计划。之后,对于鸿海接班的问题,郭台铭的回应就不再有标准的答案,比如说股价升到200新台币时会退休,小女儿嫁人时会退休。

关于接班人的人选业内有多种预测,一种是从家族内产生。现年62岁的郭台铭共有四个子女。已病故的妻子林淑如育有长子郭守正和长女郭晓玲,妻子曾馨莹在2009年和2010年生下次女和次子。虽然郭守正进入了鸿海体系,但其曾对外严明不接班;郭晓玲担任永龄教育基金会董事长,作风平民化,但工作行事有乃父之风,一度被看好是接班人。

另一种预测是从企业内部选拔产生。目前,在鸿海的七人董事会中,除两名独立董事外,采用的是“3老+2新”的构成方式:郭台铭、戴正吴和卢松青属于创业元老,吕芳铭和简宜彬属于少壮派。其中,吕芳铭53岁,比郭台铭小9岁,2004年12月因其公司被鸿海购并加入富士康;简宜彬则于1991年加入鸿海,从最基层的仓库与零组件管理开始起步,每年鸿海员工的绩效排名中,业绩都几乎排前3名,并创下两年升任处长的鸿海纪录。此外,简宜彬年龄略小于吕芳铭,早年与戴丰树一起,为郭台铭3弟郭台成最重要的左右手。

“我觉得我不是培养一个接班人,我会培养一群接班人。我已经在几年前宣布,不把我的位子交给家族企业的任何人,我一定会在70岁以前退到二线。”郭台铭对下一代管理团队的表述是,鸿海不只会是舰队,目前鸿海是一个变型虫的形态,要从第7舰队的形态转向以3军联合作战的新模式,面对外在环境的挑战,可以更弹性地透过不同的组合来面对。”

 

虽然父亲是台湾IT界的首富,但郭守正却有着自己的商业理想。

长女郭晓玲工作行事有乃父之风,一度被看好是接班人。

结语

 

在郭台铭的右手腕上,戴有一串念珠,这是他从一处成吉思汗庙中得来的。郭台铭称这位13世纪的蒙古征服者是位英雄人物。

在行业人眼中,他就是华人电子业的成吉思汗。

在对手眼里,他是顺我者昌,逆我者亡的一代枭雄。

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