元器件交易网诚意出品第八期

打不败,击不垮——富士康

 
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招工急刹车 机器人上岗

过去几年中,富士康曾因超负荷的工作量、偏低的工人工资水平和恶劣的工作环境被指责为“血汗工厂”,从2010年1月到11月,更是连续发生14起疑因劳动强度太大而导致的员工跳楼事件,引起广泛关注和批评。

饱受媒体指责之下,富士康总裁郭台铭表示,将大幅提高一线工人工资,并改善他们的工作和生活条件。此外,郭台铭还多次表态将用机器人代替部分工人从事单调重复的工作,并于去年证实富士康已经启动“三年内造百万台机器人”计划,而首批全自动化工厂将在未来5至10年内投运。

2013年2月19日,按照往年的行情,富士康龙华厂区初八、初九将会迎来年后第一个招聘高峰。然而今年富士康的节后招聘一反常态,不仅节后招聘暂停、招聘权限上提,更有消息称,3月份之前包括深圳厂区在内的富士康内地厂区将一人不招。

有近40万普工大军的深圳富士康,其位于深圳龙华东环二路的招聘点,每年开春从初八起都会排起长龙,大量从全国各地赶来的外来务工人员云集应聘,成了深圳一道独特的风景线。但是今年富士康龙华招聘点大门紧闭,不少外来务工人员吃了闭门羹。

据相关媒体报道,富士康停止招工可能与富士康董事会主席郭台铭此前宣布的机器人计划有关。富士康此前曾多次遭到环保组织、劳工组织调查,称其污染环境,苛刻劳工。

此后,随着劳动力成本的上升,用工企业的成本加大。而且劳动力对于环境、薪资的要求也越来越高,特别是富士康经历了员工跳楼、罢工、斗殴等事件之后,富士康的负面报道越来越多,也给富士康带来很大的压力。此外这几年的用工荒越来越普遍,也使机器人取代人工成为一种必然趋势。

据统计,富士康装配的工业机器人,只有40%左右是关节型机器人,60%左右是价格较低的直角坐标机器人,它们大多在3万到4万元一台。即便按照一台关节型机器人10万元计算,对比目前富士康生产线上的工人工资水平,实际上仅相当于一个岗位。由此可见,工业机器人取代人工在富士康是大势所趋。

富士康集团有关负责人日前解释,外界有关富士康停止招工的说法“并不正确”。但值得注意的是,近年来随着代工制造业利润的走低,尽管诸如苹果这样的大客户落入富士康囊中,仍旧改变不了富士康位处产业链末端的尴尬现实?然而内地日益增长的劳动力成本,也迫使富士康将代工制造业转往内陆、东南亚等地。这种两端受挫的局面必然促使富士康加快转型。

 
02

大型工业园区的无解难题

2009年和2010年,富士康在深圳的龙华科技园里爆发一连串员工自杀事件后,郭台铭把原来集中于深圳的产能逐渐转移到中国内地。这些自杀事件暴露出了大型工业园区存在的一些问题,这些园区往往拥有数十万背井离乡的年轻员工。郭台铭希望在这些新建的工厂里,通过提高员工福利、丰富员工娱乐生活等来减轻工人的压力,从而减少跳楼等事故的发生。

但是悲剧总是一波未平一波又起。

2012年9月23日,富士康太原工厂一名员工与一名警卫的争执升级为一场骚乱。在这起事件中,约40人受伤,多家商店被抢,汽车被掀翻。

2012年10月6日,富士康郑州工厂部分工人因加班及质量控制标准过于严苛,导致约3000-4000名员工“罢工”。(富士康集团随后发表声明,并不存在所谓“4000名员工罢工”事件)

富士康问题的深层原因到底是什么呢?

劳动力的代际转移正在发生,吃苦耐劳的第一代工人正被他们的子女、对工作待遇有更高要求的下一代所替代。这促使中国的工资水平大幅上涨,员工福利显著提高。他们是希望拥有更丰富多彩的生活方式的新一代员工。

富士康高管胡国辉表示,工人工资成本并非富士康的一项主要成本,更重要的问题是中国的年轻工人是否愿意继续做这种并不好做的制造业工作。

郭台铭在2010年反思之后也推出了多项措施,比如提高最低工资待遇,以及安装和加固更多安全防护网。

但这可能无助于从根本上解决超级工厂模式的种种死结。就本质而言,这是以往那种讲究整齐划一的集体主义生活方式,正在遭遇步入市场经济的中国那些觉醒后的工人们的反抗。依靠严密控制,实行半军事化管理的手段已经遇到越来越大的挑战。

对郭台铭和富士康而言,未来,他还会在外界的放大镜审视下遭遇更多的诘问和质疑。

结语

一个富士康,能让人联想的东西太多了!

剖析富士康

  • 富士康优点及贡献

    1.为中国创造3%的GDP

    2.每年为中国出口500亿美元,很多小国都比不上

    3.替中国政府养了80万大家庭

    4.员工福利是绝大部分外资厂都比不上的

  • 富士康缺点

    1.庞大的IE计算产能 让你变机器人

    2.事业部到小部门的KP计算非常精细 给人巨大压力

    3.严谨的军事化管理让人无法适应

    4.有很多集权在某些人身上,对普工造成许多不公

    5.保安权力最大化,像锦衣衙